产品定位定在什么位置，就应有相应的整体水平。如果我们将技改的产品档次定位在高级市场的产品，那么我们所采用的原辅材料工艺设备和管理都应该是高标准的。有的企业在技改中由于某些原因而忽视或缺乏整体配套高水平的建立，往往是头痛医头，脚痛医脚，或局部高水平而忽略了整体高水平，其结果则是受到某部分或几个部分水平差的制约，而不能生产出高档产品或者效率低下，达不到预期效果。也就是说一流的产品，必须是一流的技术、一流的设备、一流的人才和一流的管理，就像一台机器，要正常高速运转好，各零部件需要同步协调，才能发挥其效能，生产出高质量的产品.