钢企遇困靠副业自救 多元化发展成增收方式

　　在行业一片低迷之时，不少钢企纷纷扩大在非钢产业的投入，武钢“养猪种菜”的做法就引发了外界关注。事实上，现在“不务正业”已经成为很多国内钢企的必然选择。日前，据中钢协人士透露，2012年我国产能在2000万吨以上的7家钢企非钢产业营收占总收入的1/5。

　　鞍钢集团就曾公开宣布，力争到2020年实现非钢产业收入、利润贡献达到50%以上。行业龙头宝钢也称，除了钢铁主业外，也在发展金融、工程技术服务、深加工、综合利用和生产服务、资源开发与贸易六大非钢产业，并且目前来看已经取得了较好经营业绩。除上述企业外，还有多家钢企在主营业务外寻求新的盈利点，涉及行业包括食品、房地产、机械装备、金融服务等多个领域。

　　事实上，多元化发展的模式已成为全球钢企增收的方式。据了解，在国际上，如蒂森克虏伯等世界著名钢铁集团，其非钢收入均已接近或超过钢铁主业。其中，蒂森克虏伯非钢产业占比为40%-60%、新日铁占比约35%、印度塔塔占比约40%。

　　对此，中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富也提醒：“钢企应该实现一业为主，适度发展相关多元产业，绝不是盲目转产。把主业做强、做精是绝不能改变的。”