本人在十几年的工作实践当中，积累了一定的工作经验。相对提高了对喷涂车间的管理水平，喷涂车间每个环节都关系到成品率的指数。一个好的车间管理者应掌握整个车间的工艺流程。在生产过程中对出现的问题能及时采取适当的措施去解决,以免给车间造成更大的损失。在喷涂过程中能轻车熟路的掌握粉房各种喷枪设备，在不影响型材表面质量的情况下懂得怎样灵活控制耗粉量,以达到降低成本的目的,更熟悉断桥隔热型材的操作与工艺流程.
因此，我有信心、有能力做一个更优秀的管理者，更自信以后会做的更好！
本人对贵公司的承诺：
抓好生产车间与产品的质量，提高员工的工作素质，用最低的成本为贵公司创造最高的利润，尽自己最大的职能使贵公司的产品质量及车间管理等更上一个台阶。