2012年3月15-16日，中航三鑫财务部和审计部在幕墙工程公司会议室召开了2012年首次财务审计工作会议，会议由中航三鑫财务部经理张瑞锋主持。总部及11家分、子公司的财务负责人和业务骨干共计23人参加了会议。

本次会议主题是贯彻落实降本增效措施、切实控制成本费用、继续开展“成本点滴”活动、确保年度经营指标的完成，以及宣贯学习《中航工业财务管理五大体系建设达标评级细则》。首先，中航三鑫副总经理兼财务总监谢敏勤总结回顾了2011年度的财务工作并对2012年的工作任务进行了全面部署，从推进财务管理创新及转型、强化现金流管理和EVA管理、大力推行全面预算管理、提高风险防范意识、加强成本管理、加大应收款项和存货清收力度、提前做好资金筹措工作等方面对各分、子公司提出了进一步的要求。随后，中航三鑫副总审计师熊天时对审计工作做出总结发言，通报了各分、子公司的财务会计基础工作规范化整改情况。

会议重点强调了成本费用控制工作的迫切性和重要性，各分、子公司财务总监对采取的降本增效措施、“成本点滴”活动开展情况及取得的成效作了专题报告。最后，与会人员还就中航工业集团起草下发的《中航工业财务管理五大体系建设达标评级细则》进行了讨论学习。

会上，谢总向2011年度先进财务工作者代表颁奖，表示希望全体财务人员再接再厉，争先创优，为公司的发展奉献力量。