近日，笔者从中国铝业广西分公司第18届QC（质量管理）成果发布会上获悉，2011年，该分公司28个QC小组活动成果实现直接经济效益600.32万元。

多年来，依靠完善的QC小组活动管理和考评制度，中国铝业广西分公司QC小组按照“对标一流、对标同行”的宗旨选择课题，QC小组活动范围涵盖降低成本、优化工艺参数、节能减排等质量管理的每一个细节。十八年来，每年有30个小组约500人次参加QC小组活动，有效解决了降低电解槽平均电压、提高赤泥过滤机产能等一批长期困扰生产的难题。中国铝业广西分公司多次荣获全国质量管理小组活动优秀企业、全国实施卓越绩效模式先进企业，氧化铝产品荣获中国有色协会“实物质量金杯奖”。

进入2012年，该分公司QC小组将价值流、设备整体效率等运营转型工具和方法运用到要因诊断环节，使QC小组活动与运营转型实现有机融合，为企业降本增效、完成利润目标作出了贡献。