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湖北天意窑炉设备有限公司

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李伙斌与他的天意事业
发布时间:2015-03-26        浏览次数:1640        返回列表
    也许是生活的磨砺,也许是天生对日子的敏锐,也许是这些日子在他人生旅程中有着不同的意义。在采访过程中,李伙斌都能清楚说出每一件事是发生在某年某月某日。
    1963年2月10日,李伙斌出生在马曹庙一农家。在那特殊的年代,李伙斌在马曹庙中学毕业后,就回家搞农业生产,加入了牛车河水库的建设。一年后,也就是81年的10月,李伙斌在武警湖北总队服兵役,在部队,由于他勤学苦干,历任副班长、班长、给养员、军械员等职,后来在部队做专职文书。由于工作出色,在83年光荣加入党组织。五年的磨砺五年的军旅生活,将秉性刚直不阿的李伙斌打造得更加有棱有角。热心,直率,眼睛里容不得半点沙子,李伙斌说,正义总在我这边,管他哪个都不怕。也就是他这耿直的个性和秉公办事的作风,使他在乡村行政岗位上走马灯式任职。86年李伙斌从部队退役后回到村里当民兵连长。当时马曹庙化工厂正频临倒闭,上级领导就临危授命,调李伙斌到化工厂当厂长。也许李伙斌天生就是做企业的料,做起业务来一点都不含糊,亲自坐在手扶拖拉机上押车,奔波于罗田、安徽、新洲、浠水、麻城等地。天道酬勤。企业在他手里一年后居然起死回生,扭亏为盈。本来上缴任务仅仅三千元,他却缴了一万一千元。当时村里支书工资都没有超过一千元,按照合同责任制,奖励六千多元,李伙斌自己拿了六百多元,其余的全部分给职工和村里的五保户。李伙斌也因此被共青团黄冈地委评为“优秀共青团员”和“优秀红旗标兵”、团省委授予“建功立业标兵”等光荣称号。87年至91年四年间,李伙斌先后担任村长、党支部书记等职。
    1989年9月17日,村里有一家布厂被骗五万八千元货款,在厂子几乎被骗光的情况下,就找到村里请求出面帮忙处理问题。那天天不亮,李伙斌又骑着摩托车出去抓骗子,这已经是第三天没睡觉了。当车骑到回龙山林家大湾一转角处,车子撞到一道墙上,人一下子被弹飞到大路中间。人也昏迷过去,当他再度醒过来时,眼前一片黑。他用手往脸上一抹,慢慢睁开双眼,一看双手全是血。周围也围了黑压压一群人,但是没有一个人伸出他那渴求扶助的双手。李伙斌当时心也冷了,人情似纸张张薄啊!寒心加上疼痛使他又昏迷过去了。在地区医院住了两个多月院后,头上、身上的伤基本痊愈,但下半身坐时间稍微长一点就发麻。老婆每天早上给他煮两个鸡蛋和六枚红枣补身体。在老婆的精心照料下身体才逐渐恢复。至今李伙斌都还保存着那天穿的一套军服,后面有两个大洞。李伙斌说,这是他生命的见证。李伙斌是一个倔人,也是一个责任心极强的人,他认定的事九头牛也拉不回。他在红安、武汉、麻城等地辗转讨债。在红安一油漆厂,一群油子哥将他围起来不让他出门,他临危不惧,凛凛正气将他们镇住,硬是要了一吨多棉纱,用班车带回来抵债。李伙斌说,当时企业太容易被骗了,只要有一纸合同,厂里就发货。等过了合同期也就收不回帐,好多企业因此倒闭。
    92年12月,李伙斌调入马曹庙镇企业管理委员会当主任兼党支书。那时的企业全部靠贷款过日子,后来国家不给企业提供贷款后,企业日子就日见艰辛。李伙斌上任仅仅三天,就收到两张传票。当时很多企业都是领导挂点,自从李伙斌当上企管委主任后,好多不符合政策的票据他都不予签字报销,由于他的原则性太强,得罪了好多领导,难怪有人说,李伙斌不适合当这个管委会主任,他在这里我们日子难过,要他早点走路。李伙斌说,为此他还闭门思过七天,想通了一个道理,是因为他不注重协调。当然,也有人说,李伙斌是不识时务。可是,损人利己假公济私的事李伙斌无论如何也做不出来。李伙斌的好多新观念也很难得以实现,他为此想到王安石变法、日本明治维新的失败。也明白了一个人是改变不了当时企业生存状态的现实。在晃晃荡荡中李伙斌在企管委主任的位置上坐了两年半,以他个人替公家贷款五万多元而告退。为了还清这五万多块钱的债务,李伙斌几乎将所有亲戚都借周了。95年底,李伙斌到马曹庙城建办当书记,干了不到一年又调到计生办当书记。98年调到白羊办事处当总支书、百福寺办事处党总支书记。按说,他在企管办的两年半,算是他政治生涯中比较长的一次行政职务了。
     渐露头角,提灰桶的老李工友们都叫他“经理”
     1999年4月15日,由于债务镇里没有能力偿还,李伙斌也无法还亲友们的债,李伙斌心里一直过意不去,于是就冒出了出门打工还债的想法。想到做到,他就在这天辞职不干了,永远告别了他的政治生涯。4月16日,李伙斌随华窑集团下面的一个机电公司工程队到长春,他在工地上搬石头,提灰桶,开搅拌机,任何苦活累活他都干得有声有色。第一个月下来,他领到了1080元工资。这个月的工资他一分没动,全部用于购买窑炉建筑有关专业知识的书籍。当劳累了一天的工友们进入甜甜的梦乡时,李伙斌依然捧书夜读至转点。三个月后的一天,他们工地的一个项目经理与工人们发生了冲突,愤怒的工人们将项目经理撵跑了。工地顿时处于瘫痪状态。这时李伙斌站了出来,几经劝解,终于将激化的矛盾化解开。李伙斌也从此得到工友们的信任与尊重。提灰桶的老李也被尊称为“李经理”,“李经理”这一称呼不仅在工地上喊开去,就连客户也这样“经理经理”的称呼他,其实这时的李伙斌并不是一个真正意义上的经理,他的真正职务还是一个工人。不过从这看出他的领导才能与团结友爱的作风。李伙斌边做边学,至这个项目年底结束时,他已经能看懂整个窑炉制作图纸了。回到公司后,公司鉴于他妥善处理那件工地纠纷,将他提升为工程处处长。他的知识和能力也得到更好的发挥,在山东、沈阳、长春、南京等地,他都独立主持做一些工程。业内一般一个人一年只能做一个工程,他却可以做两到三个。并且都很成功。2003年,他从项目经理提升为副总,一年后担任常务副总。在秦皇岛电厂项目中,整个工程与意大利专家合作,引用的是意大利的技术和设备,当从意大利拿回两麻袋图纸时,所有人都吓呆了眼。如果这个工程拿不下来,公司将受到很大程度的挫伤。李伙斌没有被困难吓倒,他拖着两麻袋图纸,找唐山大学、河北理工大学外语系教授给他翻译过来。项目做的很成功,这一单工程就使公司获纯利七百多万元,成了国家级样板工程,公司也由此起死回生。在李伙斌担任公司副总期间,分别开发了长春、黑龙江、山东、山西、河南、贵州等遍布全国市场。李伙斌说,当时如果没有一种拼命的精神,要开发这么多市场是不可能的。按道理,作为常务副总,他待遇已经很可以了,用不着这么玩命,完全可以享受。可是,李伙斌是那种做事业的人,他不做则已,做就要做好。由于工作的特殊性,李伙斌的大部分时间都是在火车、汽车或者飞机上度过的。他的小车每年行驶里程都在二十万公里以上。李伙斌说,给他开车的司机都受不了,每天晚上12点到3点,他都要自己替司机开车。2003年的一天,李伙斌正在北京开往天津的汽车上,带病赶到天津市建工集团办事,车在半途接到秦皇岛一个电话,要求他第二天上午8:00务必赶过去开会。怎么办?客户的要求就是命令,他想都没想就答应了。当晚10:30分,他又从天津坐车赶到唐山,这时他患了重感冒,浑身乏力,就连倒一杯水的力气都没有了。他勉强给唐山一个老板打电话,请那位老板务必在第二天6:00钟准时送他到秦皇岛开会。第二天上午6:00,唐山老板的车已经停在宾馆门口,但是没有接到李伙斌的电话。唐山老板觉得奇怪,从来都很准时的李总怎么就迟到呢?过了10分钟,唐山老板拨通了李伙斌的电话。李伙斌勉强支撑着爬起来,连口脸都没洗就上了唐山老板的车。准时参加了甲方的会议,强撑着在工地上检查后就在宾馆整整躺了三天三夜。
     “推倒重来。”这不是出自客户的要求,而是对客户的一种责任
     2005年4月5日,注册资本一千二百万元的黄冈市天意窑炉设备有限公司正式成立。在此之前,华窑集团向他伸出了橄榄枝,只要他愿意,华窑集团愿意优惠提供一切方便,让他成为华窑集团下面的一个独立子公司。李伙斌当然明白其中的利弊关系,此时的窑炉竞争已经白炽化,加入集团,他可以轻松赚到钱;自立门户,双方就形成竞争。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。华窑集团那边放出话来,只要是天意参标的企业,华窑都要参加,一定要将天意扼杀于萌芽状态之中。一月过去了,两月过去了…四月过去了,天意都没有接到一单工程。李伙斌并没有着急,他将员工关在屋里进行培训,项目经理、质检人员、技术人员等等一应人马均训练有素,等待着在窑炉行业间大显身手。7月,李伙斌参与编写了获国家级认证的《国家标准化委员会焙烧燧道窑标准》一书正式执行,中国窑炉行业有了自己的质量标准。
    10月,天意公司接下了山东蒙阴广厦建材有限公122.6×6.9米隧道窑 ,这是他们的第一单生意,全体职工都鼓足干劲,将这几个月的苦学全部用上去。李伙斌特别注重施工质量,经常下工地视察。在兴隆庄砖厂工地上,他发现窑炉外墙没按规范操作,便马上召集项目经理樊良秋开现场会,把不规范的墙体全部拆除,由技术骨干作现场示范,再重新按照标准要求施工。好多人都想不通,简直是鸡蛋里挑骨头,投资方都没有什么意见?这不是自己给自己添麻烦吗?这一推,施工成本也大幅度增加。可是李伙斌说,就是这单生意倒赔钱,也要按标准施工。这种强势抓质量的作法,让投资方老总阎向华赞叹不已,他说:李总抓质量比我们还严格!我们真的放心了。后来,此项目被评为优良工程。“李总抓质量,半点不含糊”的故事在行业内迅速传开,黄冈天意品牌由此一炮打响。
    遭遇冷板凳,他说,宋总,请给我三分钟时间
    2006年,长春光大实业集团的招标会上,九家竞标企业就有五家是黄冈的,结果天意脱颖而出,高价中标。这个工程成为全国示范生产线。紧接着,沈阳、石家庄、云南、山东等地的煤矿集团和电厂的工程订单纷纷来至。天意的业务在全国各地遍地开花。李伙斌常说,要把业主的事当自己的事做。他这样说的也是这样做的。精湛的窑炉行业业务知识,是天意在一次次竞标中获胜的秘诀。李伙斌说,有一次,他到晋煤集团谈业务,集团的老总爱理不理,一会接电话一会翻文件。将李伙斌晾在一边。一个小时过去了,还没有理他的意思。李伙斌说,宋总,耽误您三分钟时间,我有几句话想给你说说。集团老总答应了,给他三分钟时间。李伙斌就给他讲窑炉的构件原理基础及应用。集团老总的眼里闪放着光芒。李伙斌很会掌握人的心理,三分钟一划而过,他停止了精彩的讲述。将集团老总的胃口高高吊起。集团老总急了,要他继续讲下去,集团老总说:“你让我开了眼界,明白了什么才是真正的窑炉?你不愧为是真正的窑炉专家,我们相见恨晚。”李伙斌说:“我怕耽误老总的时间。”集团老总却说:“没关系,我有时间我有时间。”这一讲,就一直讲到晚饭后。天意公司也轻而易举拿下了晋煤集团4条4.6米的窑炉生产线。该项目建成后被山西省评定为样板工程。李伙斌精湛的业务知识在业界得到一致认可。
    2008年5月6日,锣鼓喧天,彩旗飘扬,礼炮齐鸣,团风县天意标准化规模猪场宣告建成,将成为全县生猪繁育最大的“工厂”。市直有关部门负责人、团风县“四大家”领导、全国十多个省市嘉宾和当地干部群众见证了这一精彩时刻。一个外省做窑炉的朋友这样说,接到李伙斌邀请参加猪场庆典的邀请函时,他很是郁闷,伙斌老弟做窑炉做的好好的,怎么突然养起猪来了?来了之后才让他开了眼界,原来猪也可以这样养。说个不恰当的比喻,这个养猪环境比养老院还要好。作为国家重点扶持项目,养猪场与华中农大动物科学院建立了企校合作关系,定为省畜牧局原种场扩繁基地,实行生态型养殖,年可出产良种母猪5000头,年出栏商品猪1万头,并申建粪污沼气工程,实现猪种外元化、饲料系列化、猪病防治程序化、饲养管理规范化、供产加销一体化、产销连接社会化和经营模式产业化。如今的李伙斌,不仅使天意窑炉设备有限公司得到了壮大和长远的发展、而且投资创办了天意畜牧良种场,以及伊莎美服饰有限公司。他的最终目标是让公司真正走上集团化经营道路,他最大的心愿就是创业、兴业,回报父老乡亲、回报社会!
    慷慨自古英雄色,甘洒热血写青春。李伙斌,这个从马曹庙走出去的商海弄潮好手,将带着家乡人民的殷切期望与祝福去誊写人生的辉煌.